2026년 8월 5일, 백천은 연례 상반기 종합 회의를 개최하였다. 모든 직원이 정해진 시간에 참석하여, 회사 내 강력한 결속력과 지속적인 발전을 향한 공동의 의지를 보여주었다.
이 회의는 개인 성과 평가, 부서별 데이터 분석, 하반기 공동 목표 설정을 동등하게 반영하는 체계적인 안건으로 진행되었다.
회의는 모든 직원이 지난 6개월 동안의 업무를 개인적으로 점검해 보는 전용 세션으로 시작되었다. 역할이나 직급에 관계없이 각 팀원은 주요 성과, 겪었던 어려움, 완료한 구체적인 업무를 요약한 상세 자료를 준비해 참석하였다. 더 중요한 것은, 모든 구성원이 기술 역량, 시간 관리, 부서 간 소통 등 어느 분야에서든 자신의 부족함을 솔직하게 인식하고 공개적으로 인정했다는 점이다. 또한 실수에서 얻은 구체적인 교훈을 공유하고, 향후 수개월간 약점을 개선하기 위한 실행 가능한 계획을 제시하였다. 이런 솔직함과 상호 존중의 분위기는 동료들이 서로에게 건설적인 피드백과 조언을 아끼지 않도록 장려하여, 개인 성장이 기업 전체 발전의 핵심 요소로 여겨지는 문화를 강화하였다.
개별 발표에 이어, 각 부서장은 2026년 상반기 팀 실적에 대한 데이터 기반 종합 개요를 제시하였다. 매출 수익, 생산량, 품질 관리 합격률, 공급망 효율성, 고객 만족도 점수 등 주요 운영 지표를 체계적으로 검토했다. 부서장들은 성과와 개선이 필요한 영역을 모두 강조하였으며, 실적 격차의 객관적 원인을 설명하고, 사실 근거에 기반한 구체적인 시정 조치를 제안하였다. 이러한 데이터 기반 평가를 통해 회사의 전략 방향이 객관적 분석에 뿌리를 둔 채 유지될 수 있었다.
회의 후반부는 미래 지향적 계획 수립에 집중되었다. 각 직원은 2026년 남은 기간 동안 달성할 구체적인 목표와 실행 계획을 공유했으며, 개인 목표를 부서의 주요 성과 지표(KPI) 및 회사 전체 비전과 조율하였다. 부서장들은 팀의 전략적 우선 과제를 명확한 중간 점검 지점, 일정, 자원 배분 계획과 함께 제시하여 모든 수준에서 책임성을 확보하였다. 토론은 적극적인 참여, 활기찬 의견 교류, 협업 기회에 관한 부서 간 대화로 특징지어졌다.
이 회의는 개인적 성실성, 데이터 투명성, 그리고 미래 지향적 전략을 성공적으로 결합하였다. 바이첸의 책임감, 협업 정신, 끊임없는 우수성 추구라는 핵심 가치를 다시 한번 확인시켜 주었다. 이번 회의에서 도출된 통찰력과 추진력은 2026년 하반기 동안 전 세계 파트너들에게 혁신적이고 고품질의 모빌리티 솔루션을 제공하기 위한 회사의 노력을 이끌 것으로 기대된다.
바이첸의 기업 소식 및 제품 개발 관련 최신 정보는 공식 웹사이트를 방문하거나 소셜 미디어 채널을 팔로우해 주시기 바랍니다.
Ningbo Baichen Medical Devices Co., Ltd.,
+86-18058580651
Baichenmedical.com/baichenmobility.com
EN
